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一片丹心育桃李———记市华侨中学校长汪雅子

 

一片丹心育桃李———记市华侨中学校长汪雅子


来源于:中山日报 2002年11月6日 第 2861 期 D1版  
 
  “为了侨中明天的美好蓝图,我不知度过了多少个不眠之夜。可以说,我的头发主要是这几年白的。但看到学校的迅猛发展和学生的健康成长,我什么疲劳辛苦都付诸脑后。”采访的时候,在市华侨中学当了3年多校长的汪雅子掏出了自己的心里话。
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  1999年,汪雅子带着人民的信任与领导的嘱托,到市侨中走马上任了。从上任那天起,他就暗下决心,要把侨中办成国家级的一流学校。可是,压力大啊!当时他所面临的情况是,学校的硬件已滞后,软件也毫无优势可言。怎么办?“只有通过改革,深入挖掘教育资源,充分调动各方面的积极性,才能实现学校的非常规发展。”汪雅子斩钉截铁地说。
  汪雅子说到做到,他对学校的管理架构与管理方式进行了大胆的改革。首先是实行年级组长责任制,明确年级组长的责、权、利。年级组长从初一、高一起担任,三年一个循环,对整个年级的教育教学全面负责。而且,不同年级之间实施教育教学效绩评比制。而他,作为一校之长,只进行检查、督导与服务。这样,既减轻了自己的负担,又激活了全校一盘棋。其次是加强对教育教学质量的过程监控。通过质量监控平台,具体落实年级组长、班主任、学科组长以及学科教师负责制。第三是进一步完善分配制度。他认为,只有完善与责任制的落实、监控系统的建立相适应的分配制度,才能使管理更具活力与生命力。于是,他对教育教学成果突出者进行重奖,如学科竞赛获全国一等奖的辅导教师、“十佳教师”、“十佳班主任”等,拉大分配差距,激励老师们力争上游。此外,他还积极实施名师培养工程,始终把建立一个强有力的班子、打造一批名师作为头等大事来抓,3年来,培养了一批在全市有影响的优秀干部和名教师。
  难忘1000多个“以校为家”的日日夜夜。没有星期天,没有节假日,很少回家,很少休息。汪雅子把全副身心都扑在了学校、扑在了工作上。真个是:但求桃李株株艳,哪顾发须日日霜!
  3年改革、3年奋斗,改革与奋斗给侨中带来无限生机与无穷活力。所承担的教育部“九五”重点课题《沟通从心开始、学生互动发展》获省优秀论文一等奖;《家校携手、共促发展》获全国德育论文一等奖;荣获2001年市优质高中称号;已出版两本高水平的教学科研论文集。科研兴校、科研兴教,成了侨中最为亮丽的风景。更为可喜的是,高考成绩连年丰收,今年更是取得了突破性进步,李健勇夺全市高考总分状元,本科以上实录183人。与此同时,学科竞赛捷报频传,去年和今年全国高中生物竞赛,共有7人获一等奖;在华罗庚金杯赛中,梁耀坚获金牌,并跻身全国前10名。投入4000万元的新建高中部,基本上是靠自筹解决的。
  而今,市侨中校园面积已由60亩扩到236亩,班级也由24个班增加到78个班,学生人数更由1000多人剧增到4000多人。面对急剧扩大的办学规模,汪雅子对侨中的未来充满信心。他已将侨中的目标锁定为“全国示范性高中”。我们期待着!
                  海鸥